3小时!俊发用从没试过的方式,pk出销冠项目营销总!
发布者:集团通讯    信息来源:香港免费宝资料大全    发布时间:2019-07-11      浏览次数:8482
分享到:

新浪微博

腾讯微博

QQ空间

豆瓣网

QQ好友

昆明哪个地产项目卖得最好?

这几天,

数个机构给出同一个答案——

昆明俊发城项目稳居榜首,

成为昆明乃至整个云南上半年最畅销的楼盘。


(现场图)


今天(7月11日),香港免费宝资料大全(后简称“俊发”)5楼会议室进行了一场持续3个小时的特殊会议——昆明俊发城大项目营销经理竞聘会,俊发营销中心把刚出炉的销冠项目,最吸引人的大项目营销总这一岗位拿出来公开竞聘。

竞聘会于今天下午3点正式开始,“请大家认真打分,重视你们的权力,公正地行使你们的权力。”集团高管开场即提醒评审小组,这一次形式全新的竞聘,旨在盘活资源,激发大家的活力,让最优秀的人能在合适的岗位上发挥最大的作用,释放俊发组织架构与人的能量。


(现场图)


俊发城项目连续三年销量领跑云南,为什么把这样重要楼盘的营销总岗位拿出来公开竞聘?近60个评委现场打分,是否担心出现不可控的情况?

“第一要相信群众的判断力,第二要相信俊发现在营销全新体系和制度化管理的赋能。项目是否畅销,除了销售总的个人能力与努力外,背后的体系、战略、团队更至关重要。”

俊发营销管理中心总经理黄浩表示,今次竞聘将成为俊发营销体系梯队建设的“常规操作”,也有信心通过这种公平、公开、全透明、全民主、不按资排辈的机制,选拔人才,同时能给更多有潜力者职场晋升机会。

据悉,俊发营销管理中心经过近一年调整建设,从大仗打法、商业模式、组织架构、到战略驱动、团队建设,全面迭代升级,现在的俊发营销体系已经成熟。


公开竞聘规则,看这里!

竞聘岗位:昆明俊发城大项目营销经理

人数:1人

年薪: 保密,市场最具吸引力

参聘人员范围:全集团营销条线员工

1

项目线营销经理岗位以下的员工:

包括项目置业顾问、销售主管、案场经理、策划经理、渠道经理、销控经理岗位;

集团营销职能条线经理级(含)以下岗位人员。

2

具备营销岗位从业经历1年(含)以上,香港免费宝资料大全司龄半年(含)以上的员工;

3

学历要求本科(含)以上学历;

4

年龄要求36岁(含)以下。


(现场图)


集团人力资源中心

经过对报名人员的资格审核,

符合以上竞聘要求的人员是:

马瑶、董晖、方鑫、

李金炜、李斯琪、周立力


(现场图)


特别的竞聘 下属打分占4成权重

本次竞聘亮点多多,值得梳理:

三级评委制,下一级员工投票权占40%

本次竞聘的评审小组成员包括(竞聘岗位的上级、平级、下级):

上级:分管副总裁、营销管理中心总经理、联席总经理、副总经理及营销管理中心各部门负责人、俊发城大项目项目总、逸璟峰项目总、羊肠大村项目总、人力资源中心组织发展及绩效部高级总监、招聘部负责人、营销HRBP、俊发城项目业务HRBP

平级:昆明地区各项目营销经理

下级:昆明俊发城项目营销团队

公开演讲、公开提问,鼓励匿名提问

现场竞聘者抽签排号,然后分别上场进行15分钟的竞聘演讲,之后就是15分钟的竞聘者答辩环节,现场评委可以实名提问、匿名提问。

你觉得营销中心高管最大的缺点是啥?

6个人参与竞聘,谁对你威胁最大,优势最突出?你比他/她最有优势的是啥?

你一个新人,怎么管老员工,尤其是这次和你一起竞聘?

如果不搞这次竞聘,按惯例估计就你上了,如果你这次竞聘失败,咋办?

你准备怎样对项目总提要求?

需要你决策,直接影响营销结果的事项是什么?

你说自己跟过十几个销售经理,你觉得哪个最厉害?你和他学到什么?

你是策划出身,和营销出身比,有什么优势?

你的性格太温和了,管理团队这个性格偏弱,咋办?

你没在昆明俊发城工作过,你没有群众基础,怎么能当营销经理?

如果大家把你和俊发城前一个经理做对比,你有啥想法?

你听了前面几个竞聘者,如果让你选,你选谁?

除了充满个性的自我介绍,现场最“火爆”,掌声、笑声密布的环节就是提问,参与竞聘者前面一个个“坑”,辣味十足,斗智斗勇斗逻辑斗策略斗气势斗口才……最多的问题聚焦的是营销的思路和逻辑,直观展示意角逐者的内外功修炼和真实战斗力。

六位竞聘者状态放松,有一说一,也贡献了一系列经典语录:

“说实话,我是被招聘规则上36岁这个年龄给刺激的,我就来了。”

“我性格弱,但制度强啊”

“营销干了这么些年,能上能下,如果我竞聘失败,那么营销经理获得了一个超好的助手,因为我懂俊发城!“

“我能卖房子,会卡片,做过渠道,干得好策划,没理由干不好营销经理。”

“俊发营销总很少有策划出身的,我想问为什么不给策划一个平等的待遇?我们干得也许会更好。“

“我确实是新人,没有群众基础,我会从请俊发城团队吃顿饭开始我的征途……”

“你问我怎么理解俊发城?20% 、22% 、 26%,这是俊发城在昆明市场三年的占有率,我画了三个圈,这就是我的理解。“

“我很务实的排了个下半年计划,124%完成俊发城下半年任务没问题。”

“这个岗位,必须全维度营销专业素养,沟通能力,管理能力 ,抗压能力。”

“营销需要一定的天赋,不是谁都能干的。”


(现场图)


竞聘者结果现场出炉

其余竞聘者纳入后备人才库

评分规则,看这里!

·自我介绍评分  (20分)

·竞聘项目/岗位的理解评分(20分)

·任职优劣势分析评分(20分)

·任职后的思路与创新管理评分(20分)

·答辩评分  (20分)

共五项,每个项目20分,满分100分。

竞聘结束后,人力资源部门会以上级评分占30%,平级评分占30%,下级评分占40%进行汇总排序,遵循保密原则。

评审结束后,由人力资源中心对竞聘结果进行公示,公示期为一周。公示期满后,人力资源中心发布任命公告,竞聘者上岗任职,其余参与本次竞聘者纳入营销管理中心后备人才库。

上岗任职的人员将有三个月的考察期,如考察期未通过,该人员回归原岗位或进行岗位调整。

“有种说法是俊发营销体系很难进,论资排辈,因人设岗,有玻璃天花板…这一次竞聘,就是要破除这种偏见,也告诉业界和市场我们现在真实的情况。”黄浩说,俊发营销管理中心人才流动和选拔的大门是打开的,过程透明,能者上,庸者下,风清气正,全市场化运作,欢迎有能力者毛遂自荐。

他们今天是主角!

1.马瑶

昆明俊发城—项目案场经理


(现场图)


董晖 昆明俊发城—策划经理



方鑫 昆明俊发城—置业顾问


(现场图)


李金炜 昆明俊发城—置业顾问


(现场图)


李斯琪 昆明龙泉俊园—策划经理


(现场图)


6.周立力 昆明生态半岛—销售主管


(现场图)


52位评委现场打出分数,

系统按比例统计得分,

最终结果出炉!!

董晖竞聘成为昆明俊发城大项目营销经理,

他将经历为期3个月的试用期,

其他小伙伴也将进入后备干部梯队,

撒花!

关于俊发
集团概况
企业文化
党建工作
新闻中心
集团新闻
集团刊物
集团视频
城市更新
概念
成果
经典案例
集团业务
地产开发
建设集团
商业集团
物业服务
社会责任
俊发178公益
云南省俊发教育扶贫基金会
人力资源
人才发展
社会招聘
校园招聘
联系我们
招标采购
廉洁举报
投诉建议
关注我们
微信公众号
Copyright © 2012-2018 All Rights Rserved 滇ICP备16008188号-1
网站地图 | 技术支持:奥远科技